2016月10日10日，萬基控股集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記李躍民率副總經(jīng)理韓總一行在萬基電廠2×330MW機(jī)組脫硫除塵一體化超低排放改造項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陶忠祥的陪同下深入超低排放改造施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。

       首先萬基發(fā)電有限公司總工程師江保東就目前施工進(jìn)展情況和任務(wù)完成目標(biāo)作了匯報(bào)。李躍民董事長在詳細(xì)了解了現(xiàn)場施工組織、安全質(zhì)量、文明施工情況及現(xiàn)階段項(xiàng)目推進(jìn)所面臨的困難后，對2×330MW機(jī)組脫硫除塵一體化超低排放改造項(xiàng)目迅速行動(dòng)、快速展開施工并取得良好進(jìn)展給予了充分肯定，對項(xiàng)目在設(shè)備采購期短、工期緊、任務(wù)重、施工場地狹小、施工難度大等不利因素下，主動(dòng)出擊、不等不靠、見縫插針地開展施工所做出的成績給予了高度評價(jià)。李躍民董事長指出：2×330MW機(jī)組脫硫除塵一體化超低排放改造項(xiàng)目#5機(jī)組已接近尾聲，對照我們的總的改造計(jì)劃和施工總目標(biāo)，任務(wù)還很艱巨，項(xiàng)目全體員工一定要凝心聚力，攻堅(jiān)克難，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、奮勇爭先的拼搏精神，全力推進(jìn)工程建設(shè)。并對項(xiàng)目提出六個(gè)要求：一是加強(qiáng)精細(xì)化管理，細(xì)化管理流程，優(yōu)化管理細(xì)節(jié)，嚴(yán)肅管理職責(zé)；二是加快建設(shè)進(jìn)度，科學(xué)安排，統(tǒng)籌推進(jìn)，精心組織施工生產(chǎn)；三是認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量為本、安全第一、環(huán)境優(yōu)良、職業(yè)健康方針，做好在建項(xiàng)目；四是在確保各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成的同時(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在改進(jìn)施工技術(shù)、提升工藝水平等方面動(dòng)腦筋，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，為項(xiàng)目創(chuàng)效益，為公司爭榮譽(yù)，確保#5、#6機(jī)組脫硫除塵一體化超低排放改造工程順利完成。

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陶忠祥表示，項(xiàng)目將緊緊抓住“大干85天活動(dòng)”的剩余時(shí)間，不斷掀起施工生產(chǎn)大干高潮，不斷加快工程建設(shè)，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)帶班制”、 “旁站制”等安全生產(chǎn)責(zé)任制，按期優(yōu)質(zhì)高效地完成各節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，確保安全無事故、質(zhì)量零缺陷，全力打造精品工程、安全工程，為江蘇峰業(yè)科技環(huán)保集團(tuán)股份有限公司在電力行業(yè)樹立良好的品牌形象。